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国家公园保护协会和国家公园基金会联手减少国家公园的废物

导读 国家公园保护协会(NPCA)和国家公园基金会(NPF)宣布,通过创新合作伙伴关系,三个最具标志性的国家公园在减少公园送往垃圾填埋场的废物量方

国家公园保护协会(NPCA)和国家公园基金会(NPF)宣布,通过创新合作伙伴关系,三个最具标志性的国家公园在减少公园送往垃圾填埋场的废物量方面处于最前沿。作为由NPCA,斯巴鲁公司,NPF和公园特许权公司,Denali,Grand Teton和优胜美地发起的多年不填埋计划的一部分国家公园已经取得了令人难以置信的进步,以减少这些公园及其周围的环境足迹。自该计划于2015年启动以来,这三个试点公园已取得了长足的进步,将超过1600万磅的垃圾排除在了垃圾填埋场之外。仅去年一年,通过加大回收利用和堆肥工作,试点公园将垃圾填埋场的废物减少了近一半。

国家公园管理局(NPS)每年平均有3.3亿游客,全国范围内管理着近7,000万磅的垃圾,将填满近600辆自卸车。斯巴鲁在了解将废物转移到垃圾填埋场方面具有丰富的经验,作为第一家在2004年达到零垃圾填埋状态的汽车组装厂。因此,斯巴鲁致力于与NPCA,NPF合作分享其对零垃圾填埋做法的知识。和NPS,以实现显着减少国家公园运往垃圾填埋场的废物量的目标。

“在斯巴鲁,我们致力于保护和保护我们的国家公园,并致力于保护我们整个户外环境,为实现未来的垃圾填埋场而努力,”斯巴鲁市场部高级副总裁艾伦·伯特克说:公司表示: “我们在“不填埋垃圾的倡议”方面的持续工作已大大减少了三个试点公园的填埋垃圾,并将有助于为后代保持国家公园(我们的国宝)美丽和清洁。”

该计划的成功和长期影响可以归因于基于社区的协作方法。与包括大提顿旅馆公司,信号山旅馆,优胜美地酒店,阿拉马克,Doyon Limited阿拉马克,德纳利教育中心和自然桥在内的许多合作伙伴合作,优先考虑游客的外展和参与,并为每个公园定制创新的废物解决方案,对于到目前为止取得了进展。

国家公园 总裁兼首席执行官Theresa Pierno说:“每年都有数以百万计的人参观我们的国家公园,公园工作人员面临很多挑战,其中包括数百万磅的废物,这些废物可能会影响从游客体验到野生动物行为的一切事物。”保护协会。 “与我们的许多合作伙伴一起,我们着手解决这个日益严重的问题,始于Denali,大提顿和优胜美地国家公园。我们共同取得的进展令人难以置信。通过访客和员工培训,我们减少了垃圾,提高了回收利用率,并采用了创新的新流程。为此,创建了可在全国公园中使用的路线图。我们将共同创造持久的遗产,并为子孙后代提供更可持续的公园。”

首先确定试点公园中常见的废物,包括餐厨垃圾,纸板,一次性塑料瓶,保鲜膜和包装,钢和铝罐,玻璃瓶和广口瓶以及一次性便携式丙烷罐Denali,大提顿和优胜美地国家公园设定了增量目标,以使可回收和可堆肥的材料远离垃圾填埋场。这项工作还通过改进基础设施和清晰一致的标签,帮助游客在公园中改变他们的行为。这些公园的高流量区域有近1,000个新的废物和回收容器,它们产生了巨大的影响。额外的容器使访客更容易正确分类和回收利用,同时鼓励使用可重复使用的物品,以帮助减少一次性塑料瓶,塑料袋和咖啡杯。自计划第一年以来,游客参与度的提高平均帮助三个公园,使回收率提高了27%。

随着公园的偏僻,有些公园在拖拉可回收材料并浪费了数百英里,寻找有效,具有成本效益的方式并与周围社区合作是显着减少浪费的重要一步。在迪纳利国家公园和自然保护区,董事的倡议启发委员会定期开会,由当地民选官员,企业和社区的利益相关者。这种合作极大地改变了整个地区的公众意识和参与度,并提高了回收能力。在大提顿国家公园,食物垃圾约占公园累积垃圾的40%。公园的特许经营者目前正在与当地农民对食物垃圾进行堆肥,农民将有机垃圾用作堆肥,再出售给旅馆和社区。仅在三个夏天,就将近500,000磅的食物垃圾堆肥了。

该计划成功的一个不可否认的部分是,与每年数以百计访问国家公园的人们联系在一起,他们在计划旅行时,在公园中和公园之后,关于废物的挑战以及他们可以采取的帮助措施。去年,超过850万人参观了德纳利(Denali),大提顿(Grand Teton)和优胜美地(Yosemite)国家公园,并贡献了近800万磅的废物。通过这项合作工作,将近一半的废物进行了回收,堆肥或以其他方式未运送到垃圾填埋场。还有更多要做的事情。