大学工作场所如何改善性别平等

在过去的一周中，几所大学通过庆祝其各自领域的女职员，教职员工和学生团体所取得的成就来庆祝国际妇女节。少数大学甚至因其性别平等工作而受到赞扬。

西悉尼大学是被誉为促进性别平等的最佳雇主的领先大学之一，上周宣布，它将在整个三月的整个校园内举办各种活动。这些活动包括交流，颁奖仪式和座谈会。

上周日，南十字大学还授予两位科夫斯港学者以表彰他们的学术和个人成就。

劳伦·哈森(Lauren Hasson)获得了南十字大学考夫斯海岸国际妇女节研究生的奖学金，她赞扬了美国国家海洋科学中心的女研究员作为榜样。

哈森说，她现在正寻求在海洋科学领域指导有志向女学生。哈森还说，通过奖学金，她将能够兼顾工作和研究。

澳大利亚的教育机构是最平衡的工作场所之一。2月，有13所大学被选为“促进性别平等的最佳雇主”。

促进平衡的工作模式

新南威尔士大学(UNSW)为制定更具包容性的工作场所战略而提出了一份新报告，该报告提供了三种促进劳动者性别平等的新模式。

“重新想象工作共享”报告是新南威尔士州新经济政策倡议的一部分。

第一种模式是代际共享，目的是将高级合伙人的工作量委派给初级合伙人，以帮助他们发展技能并获得经验。

灵活的基于时间的共享模型将合作伙伴之间的工作时间从20-80%缩短为50-50%，以适应特殊情况。

最后一种模式称为垂直共享，该模式将责任划分为高级工作共享伙伴和初级同事。在这里，高级合伙人负责决策过程，以为其合伙人提供指导。

报告的主要作者Rosaline Dixon教授说，这三种模型可以组合使用，也可以分别执行。

悉尼科技大学(UTS)的另一项研究也揭示了平等就业机会政策效果最好。

《改善2020年公司中的性别多样性》报告发现，尽管全球承诺增加妇女在工作场所的参与度，但陈规定型观念等障碍仍然存在。

报告共同作者托马斯·克拉克教授引用麦肯锡的数据说，由于工作场所性别失衡导致生产力下降，全球经济损失高达250亿美元。

简单的动作大有帮助

悉尼科技大学的报告显示，然而，成功缩小了工作场所性别差距的雇主不必采取严厉措施。

UTS商学院的Alice Klettner博士说，案例研究中包括的一些公司采用了简单的解决方案，例如与他们的员工交谈以解决问题。克莱特纳说，这些公司也设法迅速取得成果。

案例研究之一的索迪斯(Sodexo)以其多元化和包容性培训而著称，以改善公司的文化和保留度。雷克雅未克能源公司利用性别薪酬差距审计。

日本制药公司武田利用其加速晋升计划来支持女性的早期职业晋升。该公司于2018年还引入了灵活的工作系统，以使其员工能够在任何时间，任何地点工作以满足他们的需求。

还有很多公司以育儿假为特色。这些案例研究之一的英杰华(Aviva)推出了长达一年的同等育儿假政策。