超越颠覆的高等教育的未来

四个主要驱动力将迫使机构转变并适应未来的成功。大学正处于变革的中间，挑战现状，并迫使高层领导者希望保持相关性而接受变革。

华盛顿大学企业架构和战略总监，2018年EDUCAUSE期间获得2018年EDUCAUSE社区领导奖的詹姆斯·菲尔普斯(James Phelps)说，造成这种破坏的原因有四个。

菲尔普斯说，技能的转变，数字化转型，就业和收入挑战以及更高层次的金融危机使高等教育在颠覆与转型之间处于至关重要的空间。

这四个主题创造了一个环境，可以使高层领导者更好地了解高等教育的变化方式以及颠覆后的制度。

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菲尔普斯说：“我们在校园中的人际关系不断变化，我们必须帮助我们的员工应对这些变化。” 他补充说：“我们有很棒的人，但是他们现在需要新的和不同的技能，” Gartner的研究预测说，在十年内，当今工人所需的IT技能将与他们如今拥有的技能完全不同。

应对措施：

1.建立战略投资基金，以提高员工的技能水平

2.建立战略员工发展中心，专注于持续发展和调整

3.在所有员工中建立持续的学习和改善文化

4.积极管理人力资源债务