恢复计划应重点关注员工而不是数据模型

普华永道（PwC）的一位高管称，关于从相关的封闭中反弹的讨论过于狭窄地集中在潜在复苏的形状上。
据管理公司合伙人，普华永道全球联合负责人Bhushan Sethi称，逐步减少限制措施已使经济活动陷入停顿的计划过于侧重于“模具上的字母”是否合适，以及如何刻画特征。低迷。

Sethi在接受雅虎财经采访时说：“我认为这是不相关的对话……关于我们是处于衰退还是萧条中，还是V或W，还是旋风或正弦波，”经济好转，以及需要多长时间才能到达。

他补充说：“我们并没有以此为基础开展业务，这只是另一个外部投入。” 相反，重点应放在工人及其健康上，尤其是他们在回到日常的通勤和办公室生活后的舒适度上。

他补充说：“我们的客户可以关注一整套措施，即生产力，员工福利以及回到有形工作场所。”

“四处乱扔文字”
这个问题是一个重要的问题，因为各州和企业重新调整了运营模式，以遵守旨在防止病毒进一步传播的规则，该病毒已经使超过140万美国人生病。

在普华永道进行的几项首席财务官调查中，有43％的客户表示，他们正在考虑将在家工作永久化，并且这种病毒有望无限期地徘徊。上个月，世界卫生组织总干事特德罗斯·阿德诺姆·吉布里亚索斯（Tedros Adhanom Ghebreyesus）对记者说：“这种病毒将与我们长期共存。”

同时，民意测验显示，工人对重返COVID之前的程序的前景普遍感到不安，尤其是在近期没有任何治疗或疫苗的情况下。据Sethi称，即使雇主正在计划前进的道路，普华永道最近的一项调查也显示，仍有70％的工人表示，如果有要求，他们会阻止他们重返工作岗位。

但是，对于在可预见的将来，物理工作场所是否将发挥作用已经存在很大的疑问。Sethi说，这次讨论引发了人们对在个人防护装备（PPE），测试和检查以及需要采取的物理疏散措施上花费的其他担忧。

塞西说，无论如何，他坚持认为，重视员工的心理健康是生产力的重要因素，而不是产出。

他说：“我们不断抛出诸如生产率之类的字眼。” 无论角色如何，雇主都必须以负责任的方式工作，以帮助员工即使在家庭环境中也可以提高生产率。

Sethi说，与健康专家的协调应该成为制定雇主决策的关键考虑因素。