VMware的收购反映了企业计算的现在和未来

以VMware Inc.目前收购公司的速度，这家拥有21年历史的虚拟化和云计算软件提供商可能需要为即将在旧金山举行的VMworld大会(即将于8月26日星期一开始)增加一个大厅。以适应增加的人数。

周三，VMware宣布将收购无服务器计算安全初创公司Intrinsic。此次收购是在VMware即将成立Veriflow Systems Inc.的五天前发布的。今天，该公司宣布将以 数十亿美元的价格收购网络安全公司Carbon Black and Pivotal Software Inc .。

这些最近的收购代表了VMware在过去20个月中收购的第13和第14家公司。这比前五年购买的公司要多，并且尚未完成。

这里发生了什么?考虑到该公司本月的收购以及对E8 Security Inc. 和CloudCoreo Inc.的额外收购，将购买热潮归因于对加强网络威胁检测和云防御的兴趣。

但是，仔细查看VMware在过去两年中的购物热情，可以窥见到更广泛的战略，该战略融合了公司对价值的追求，并有兴趣将自己定位在一个包含应用程序驱动的容器化的企业环境中和一个多云模型。

增强企业信誉

VMware首席执行官Pat Gelsinger在五月份接受SiliconANGLE采访时的一份声明中找到了这一暗示，讨论该公司对应用程序解决方案提供商Bitnami的收购。

Gelsinger说：“能够在开源[软件]与企业信誉之间取得跨越-这正是VMware看到并希望能够定位自己的位置。”

为了在2019年追求企业信誉，需要认真关注多云云世界的应用程序管理，容器和工具。VMware最近的收购涵盖了这三个方面。

五月份增加了Bitnami， 六月份又增加了Avi Networks Inc.，从而满足了为VMware用户提供应用程序管理的需求。Bitnami加快了多云和Kubernetes功能的应用交付速度。Avi Networks提供了一个自动化的，软件定义的应用程序交付控制器。

VMware还向可以增强其容器空间功能的公司伸出援手。除了对Bitnami的Kubernetes的支持外， 去年秋天对Heptio Inc.的收购使VMware对其PKS打包的Kubernetes套件有了更深入的了解。

“现在有人可以称其为'容器软件'，而不是VMware。” SiliconANGLE的移动直播工作室和Wikibon分析师theCUBE的主持人Stu Miniman说。“容器空间中发生了很多事情，它们可能位于虚拟机上，也可能不在虚拟机上。”

移动以重新获取Pivotal

在通过收购增加容器和应用程序支持的战略举措之后，VMware还表现出了对开源世界的极大兴趣。今天的消息再次证实了这一点，即该公司将重新收购 Pivotal Software Inc.，该公司于2012年分拆出来。

Pivotal将开源Cloud Foundry平台商业化，如今许多财富500强公司都在使用该平台。然而，自2018年4月上市以来，Pivotal的股票一直处于低迷状态，这使得VMware的潜在收购价相对便宜。

在多云工具领域，VMware努力遵循一项战略，通过关键收购来增强其产品。它在一年前添加的一个重要元素是CloudHealth Technologies，它是支持Amazon Web Services Inc.，Microsoft Corp.的Azure和Google Cloud Platform的多云管理平台。

收购CloudHealth的一个特别值得注意的因素是，它带给了VMware折叠机约3,000个客户。其中包括Yelp公司，Pinterest公司和道琼斯公司。

去年2月，VMware增加了CloudVelox(数据中心与公共云之间的工作负载移动解决方案提供商)，从而进一步增强了其多云信誉。而且，为了解决边缘的数据移动性，VMware在今年初购买了AetherPal，后者是针对端点设备和物联网的远程支持解决方案的提供商。

添加到AI

尽管VMware使用其收购策略来满足各种企业信息技术需求，但该公司在人工智能或深度学习方面的专业知识并不广为人知。因此它再次拉出了支票簿。

在7月的七天内，VMware收购了支持云或本地AI负载的技术提供商BitFusion.io Inc.，以及应用程序和移动网络AI引擎开发商Uhana Inc .。

Miniman说：“看到VMware在这一领域进行一些收购并不奇怪，因为在他们的板凳席上没有很多深度。” “通过许多此类收购，您不仅获得了软件，而且还拥有了团队，并且可以帮助您更快地在AI和分析领域进行扩展。”

团队和产品的结合指向了VMware收购战略背后的另一个关键要素：价值。除了 2012年以12亿美元的价格收购Nicira Inc.，2014年以15.4亿美元的价格收购AirWatch之外，该公司的大部分收购交易，直到上周四斥资48亿美元收购两家公司的交易，历史上都远低于10亿美元。标记。

寻找价值

收购战略的价值和成功是VMware最高管理者在有机会时毫不犹豫地指出的标志。在去年VMworld之前接受SiliconANGLE的采访时，基辛格迅速注意到，他的公司的收购成功率接近90%，而行业平均水平为50%。

他还描述了对购买Nicira的怀疑态度，Nicira是一家小型初创公司，为后来成为VMware极为成功的NSX软件产品奠定了基础。

“人们当时说，'12亿美元不到1000万美元的收入?'”盖辛格回忆道。“现在每个人都说我们很棒。在核心技术和繁荣方面进行了四年的艰苦努力，由于当时做出了很大胆的赌注，毫无疑问，我们现在已成为软件定义网络的领导者。”

在VMware领域的新增产品中，还有其他Nicira吗?最值得一提的收购是Heptio Inc.，该公司是VMware于去年年底以5.5亿美元收购的。

Heptio是一次重要的收购，其原因有两个。首先，Kubernetes容器编排不仅在开源计算中风靡一时，而且在整个企业IT世界中也是如此。其次，Heptio的收购还给VMware共同创建了Kubernetes的三个人中的两个-Joe Beda和Craig McLuckie ，当时这是2014年Google LLC内部的一个开发项目。

VMware已在本月为其VMworld活动安排了Kubernetes上的众多会议，其中至少包括 与McLuckie本人的一次会议，这标志着该公司50亿美元的赌注是公司内部许多高管的首要考虑。

Miniman说：“ Heptio集团在领导Kubernetes方面处于领先和中心地位。” “ VMware在收购Heptio时获得了一些思想领导。”

SiliconANGLE和theCUBE将于下周在这里 和旧金山的SiliconANGLE上全面报道VMworld 。