谁最擅长数据资产分析师参加MITCDOIQ研讨会

每当有人开始谈论将数据用作商业资产时，都会以这种共识来结束：“我们还不存在。” 梦想成真的公司并不多，但是它们的排名正在缓慢增长，它们的成功可以作为我们其他人的指针。

今天，业内一些最好奇的人聚集在麻省理工学院，探讨有关使用数据进行现实世界业务的故事。SiliconANGLE Media的移动实时流媒体工作室CUBE的联合主持人Peter Burris(@plburris)说：“它正在发生，并且可以完成，并且有一些例子正在发生 。”

来自各行各业的人们聚在一起讨论如何用数据转换业务。Burris说：“我们讨论了如何用数据包装现有的商品和服务以及产品，以将其转化为其他东西。”

在马萨诸塞州剑桥举行的MIT CDOIQ研讨会上，伯里斯(Burris)与共同主持人丽贝卡·奈特(Rebecca Knight)(@knightrm)进行了交谈。他们讨论了越来越多的数据作为商业资产的证明点，以及哪些行业将从数据中获得最大收益。

以数据为中心的组织的基础方法

出于多种原因，在整个组织中采用以数据为中心的方法是一项艰巨的任务，其中包括要求企业查看所有不同种类的数据，而不仅仅是查看用于处理数据的财务数字。

“我们要求他们做的是学习全新的数据类别，新的数据约定，它的含义，如何应用它，应如何考虑它，如何围绕达成共识的事物达成共识。在使用客户数据或生产数据，合作伙伴数据或任何其他度量标准时，它们与财务数据一样成熟。” Burris说。

在座谈会上我们听到的一些获奖者包括BBVA Compass Bancshares Inc.。Burris认为，Execs促使整个银行采用了一系列做法，这些做法导致了新型的参与模式，产品定位和服务能力。他们通过全面的教育运动实现了这一目标，该运动使所有员工都采用了数据优先的方法。

制药公司正在研究数据如何减少支出和上市时间。“我们听说将一种新药推向市场可能耗资40亿美元，耗时15年，” Burris说。“问题在于数据是否可以……减少将新药推向市场的成本?我们听到的数字是，是的，是十亿美元甚至更多。”