辞退员工的七种方法（辞退员工的技巧）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。辞退员工的七种方法，辞退员工的技巧很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

公司辞退员工没有提前一个月的说法的，提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的，公司辞退员工给补偿就可以了，工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿。

辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工：

1. 能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让/起参加预先要准备业绩记录使谈更说服力理服

2. 要寻求律依据根据劳合同规定给予定补偿每服务给月薪水补偿且再总经理或业务经理讨论给予更待 

3. 辞退员工角度考虑问题起讨论辞退原做能让员工受浓浓情味适候给些帮助

公司效益佳辞退部员工 种情况要制定全面沟通计划计划能等决定裁员再实施 ：

战略层面公司要定期与员工沟通公司业绩坦诚布公讨论公司处境能走向采用非式渠道沟通式先通员工告诉公司……至于裁员员工没理准备 战术层面要所裁员部门经理密切合作制定具体间表比员工流处理市场竞争力先走需要公司帮助作第二批困难留处理 补偿面首先要符合律要求除外向管理层争取更财政支持于早离职员工给予适奖励

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。