公司要获得并保持其长期竞争优势 必须为一机繁荣做好准备

地球日超调来了三个多星期，比去年以后，由于COVID-19大流行迫人类的活动突然放慢。随着公共卫生挑战和经济复苏成为全球头等大事，能源管理和自动化数字化转型的领导者施耐德电气与全球足迹网络共同努力，推动并推动关于建立长期合作伙伴关系的战略对话长期业务成功。

他们的联合电子书“一机繁荣战略”为企业提供了一个框架，使他们在日益受到气候变化和资源限制影响的世界中保持重要地位：在我们星球范围内改善人类的福祉(“一机繁荣”) ”)。正如电子书所解释的那样，对于企业来说，要建立长期的竞争优势，这种双重战略就变得很有必要。选择是在预先计划以支持人类对福祉和资源安全的需求之间进行选择，从而增加他们在经济上取得成功和恢复活力的机会，或者与通常情况保持一致并且变得无关紧要。

“由于每个人的心中必要的经济复苏，时间已经到了为创业者和行业领导者认识到，所提供的产品和服务，提高人类对成功的能力是不是做好事，但这样做有什么必要为他们的业务，” 说马西斯瓦克纳格尔，全球足迹网络的创始人兼总裁

单行星繁荣框架是由施耐德电气和全球足迹网络于去年启动的。今年，这些合作伙伴联手说明了其产品和服务支持人类长期成功的公司(如何帮助改变地球超调日的日期)如何更好地保持长期相关性。

例如，这两个组织的研究表明，如果全球100%的现有建筑物和工业基础设施都配备了施耐德电气及其合作伙伴提供的随时可用的能效和可再生能源技术(假设人类习惯没有变化)，地球超调日的日期可能至少会推迟21天。这意味着单单进行能源改造可能会相差三个星期。从更广的角度来看，如果我们每年将“地球超调日”推迟五天，则根据《巴黎气候协定》，我们将在2050年之前恢复到一行星的兼容性。该电子书还介绍了经济各个领域的公司的其他示例，这些公司的商业模式支持一机繁荣。

推迟了2020年“地球超调日”，但是由于错误的原因，

在“地球超调日”上，人类将利用地球在整个一年中可以补充的所有自然资源-包括自然生态系统吸收化石燃料燃烧产生的碳排放的能力。与去年相比，此日期明显偏晚，反映出从1月1日到地球超调日，全球生态足迹减少了近10%。根据全球足迹网络的研究，这种下降主要是由于COVID-19在全球范围内造成的封锁而导致的出行和施工速度下降。碳排放量下降14.5%，林产品收成下降8%。

2020年观察到的资源消耗下降是突然的和出乎意料的。由于是强加于人的，它必然是暂时的。人类继续对大自然的需求，就好像我们生活在1.6个地球上一样。

“通过设计，我们可以共同摆脱强迫性的COVID-19危机，走向所有人都可以适应和应对的未来。其中一个关键要素是将可持续性讨论从高尚转变为根本必要。这可以为单行星式繁荣是我们所知道的最可行的策略。它肯定能战胜单行星式的苦难。”施耐德电气首席战略与可持续发展官奥利维尔·布鲁姆 (Olivier Blum)说道。

施耐德电气和全球足迹网络的电子书敦促决策者停下来，问问自己最重要的战略问题：我的业务是否支持人类的长期成功?暂停一下，问问自己未来最相关的战略问题：我的业务是否支持人类的长期成功?