负责任的矿业基金会新报告

短短的10年留给实现联合国可持续发展目标-并与链接到所有17几个行业之一，采矿业可以发挥的作用显著为他们的成就做出贡献。但是，正如新报告《采矿与可持续发展目标– 2020年状态更新》所 揭示的那样，整个行业仍处于短缺状态。

尽管现在世界上大多数最大的矿业公司在可持续发展报告中都提到了可持续发展目标，而一些领先者已将可持续发展目标纳入其业务战略，但该报告发现，矿业公司大多数与可持续发展目标相关的报告纯粹是化妆品–而且很少公开报道企业对实现目标的进度产生负面影响。在报告仍然不平衡的情况下，确实存在被指控“洗钱”的公司的真实风险。

当寻找证据表明公司正在采取实际行动来帮助实现目标时，结果是非常复杂的。

该研究报告由负责任的矿业基金会(RMF)和哥伦比亚可持续投资中心发布，其研究结果基于负责任的矿业基金会的2020 RMI报告，该报告评估了全球38家大型矿业公司的政策和实践。调查发现该行业内有一些良好实践的例子，其中对SDG 4(质量教育)和SDG 17(目标合作)采取了相对广泛的行动。但是，报告还发现，没有一家公司采取强力行动来实现全部17个目标，特别是该行业在四个目标上的行动– SDG 3(良好健康和福祉)，SDG 5(性别平等)，SDG 6(清洁)水和卫生设施)和SDG 14(水下生活)–尤其薄弱。

公司的言辞和行动之间存在多种惊人的不匹配。例如，该报告发现，SDG 3(良好健康状况)和SDG 6(净水与卫生设施)是许多公司声称优先考虑的两个目标，但它们也是行动最薄弱的部分。在最近的一篇研究文章中， RMF强调了公司的重要性分析与其对这些可持续发展目标的行动之间的鲜明对比。

为实现SDG所做的事情不仅仅要做正确的事：公司有一个强大而完善的业务案例，可以将目标整合到其业务战略中。如报告所述，将可持续发展目标纳入其核心业务的矿业公司将增强其应对未来挑战的能力，并将在所有利益相关者之间建立信任，包括越来越关注可持续性问题的投资界。为此，该报告详细介绍了公司可以采取的九个实际步骤，以展示其对实现可持续发展目标和总体负责任采矿的承诺。