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工程部经理竞聘演讲稿(工程部经理)
大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。工程部经理竞聘演讲稿,工程部经理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
工程部经理岗位职责
经理作为公司工程代表,对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。
5.3 主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作;建立合格承包商数据库。
5.4 全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务。
5.5 组织部门周工作例会,检查指定业务工作完成情况,贯彻实施公司及本部门的规章制度,起草工作报告。
5.6 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流,建立专业顾问人才信息库。
5.7 严格执行公司制定的动态成本管理制度,并负有领导和实施职责。
5.8 执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督。
5.9 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。
5.10 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
6. 部门经理工作权限
6.1 有对总价在10万元以下零星工程合同的签署或否定权;
6.2 在与人力资源部协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;
6.3 有奖金分配权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;
6.4 员工升职、加薪建议权。
7. 土建工程师岗位职责
7.1 负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
7.2 负责编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。
7.3 审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。
7.4 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。
7.5 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合理运用专业知识技巧,使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
7.6 能够掌握建筑结构相关的专业知识,并熟悉相关工程的专业知识,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到建筑结构系统的功能和品质要求。
7.7 严格控制工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责。
7.8 按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告。
7.9 协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收,从工程方面负责与物业公司的交接工作。
7.10 收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持;
7.11 跟踪熟悉有关设计、施工规范,确保工程执行的是最有效的工程规范;组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用,确保科学、节能、节支、环保要求。力求:材料\设计\施工\管理一体化创优。
7.12 负责范围:土建的全部工程
8. 给排水工程师岗位职责
8.1 负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书,参与和确定工程招投标文件。
8.2 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全部审核。
8.3 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识,并熟悉相关工程知识,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
8.4 掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系,能够合理的运用水、暖专业知识技巧,使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便。
8.5 具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
8.6 按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告。
8.7 掌握水、暖系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。
8.8 负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜;与相关部门密切联系,申请减免费用、缴费。
8.9 严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责。
8.10 收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持。
8.11 负责范围:上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程。
9. 电气工程师岗位职责
9.1 负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书,参与和确定工程招投标文件。
9.2 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全部审核。
9.3 能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到各系统的功能品质要求。协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
9.4 掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系,能够合理的运用电气专业知识技巧,使各系统的安装合理美观、使用方便。
9.5 具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导监理公司、工程队的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
9.6 按照《监理工作考核表》,定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告。
9.7 掌握电气系统相关的配套知识,熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定。
9.8 负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜;与相关部门密切联系,申请减免费用、缴费。
9.9 严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制结果负责。
9.10 收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺,为工程提供技术服务支持。
9.11 负责范围:供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。
10. 材料工程师岗位职责
10.1 工程材料
10.1.1 负责编制和完善甲供材料管理程序文件。
10.1.2 建立和完善建材供应商和产品质量标准、产品体系、建材行情信息库。力求材料性能特征\应用技术精湛。保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性。
10.1.3 积极执行“住宅联盟”建材采购网上交易,与集团设计工程部接口,获取技术信息扩大信息渠道,公平、公正选择供应商,降低工程和管理成本,提高工作效率和管理技能。
10.1.4 整理产品的价格信息、厂家信息,建立合格供应商、分承包商资料信息库。建立《合格供应商名册》一览表,建立稳定完善的供应商体系。保证工程质量,规避风险。每次招投标只针对一览表内的分承包商,对合格供应商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。对一览表外的分承包商进行综合评审,如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内,作为合格供应商的补充。
10.1.5 制定甲供材料招标文件标准文本\评标标准\相关表单。
10.1.6 编制甲供材料《入围资格》、《供应商考察\考评\评定标准》,作为合格供应商考察和评定工作的依据。
10.1.7 组织并负责实施公司在建、新建项目甲供材料采购招投标和合同签约工作。
10.1.8 编制甲供材料现场检验和验收指导书,并在工程部备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工程应用材料质量。
10.1.9 编制《甲供材料供货进度、质量执行情况统计表》和《供应商合同履行综合考评表》,并在工程部备案,作为考核各供应商材料供应执行情况的依据。
10.1.10定期收集供应商甲供材料购销信息和工程部甲供材料管理工作信息,进行评估分析,提交书面报告。
10.1.11积极推广应用新材料、新技术,定期参与各部门交流、研讨、培训等活动,根据成本、工期、工艺的实际情况,指导设计,建议新材料的使用,力求直接体现在设计方案或设计施工图中。
10.1.12工程竣工后,公正、公平考核甲供材料供应商合同履行情况,收集各方面信息,填写《合格供应商评审表》,作为今后项目材料采购供货商选择的依据。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。