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人力资源管理战略如何制定（人力资源管理战略）
导读 大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。人力资源管理战略如何制定，人力资源管理战略很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！利益相...
大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。人力资源管理战略如何制定，人力资源管理战略很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
利益相关者是制定人力资源管理战略第三个步骤的衡量因素。
人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节。
1、战略分析。也称为战略诊断，指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。
2、战略选择。指在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向。
3、战备衡量。指制定评价实施人力资源管理战略的指标体系、方法和工具。常见的衡量因素有：利益相关者（包括股东、管理层、员工等）、财务增长标准，市场增长标准，品牌增长标准。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
