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不要称他们为代理商 顶级设计服务品牌银河分拆

导读 设计团队面临的最大问题是什么?在过去的三年中,Together一直在致力于新业务的构建,当时,他们已经进行了广泛的研究。他们的研究表明,设

设计团队面临的最大问题是什么?在过去的三年中,Together一直在致力于新业务的构建,当时,他们已经进行了广泛的研究。他们的研究表明,设计领导者正在苦苦挣扎,他们着手解决三个主要问题。

但是在解释这三个问题之前,重要的是要解释“在一起”的历史。Together是从一家成功的科技公司Galaxy衍生出来的。Galaxy从事业务已有二十多年,并已决定分拆专注于设计服务的业务部门。在Together网站上了解有关Galaxy的更多信息。

以下是设计领导者面临的三大问题:

招聘-招聘时间过长,可能会妨碍您的主要工作。

教育-向您的团队教授新技能会花费太长时间,并且会分散团队前进的注意力。

成本-保持预算平衡和降低成本是一项持续的工作。

这就是Together出现的地方。它们是设计团队的乘数。他们知道如何组队并提高技能。他们只需付出代理机构价格的三分之一,即可迅速提高团队的生产力和产量。

出于多种原因,大多数人都不想聘请代理商来提供设计服务,但是,这是因为代理商模型并不是为高质量UX工作而构建的。这就是为什么Together更改了该模型并更加关注嵌入式的原因。这使他们可以交付高质量的作品。

一起租用就像拿起电话或向他们发送消息一样容易。招聘需要花很长时间。

当谈到团队的教育时,他们得到了一对一的奖励。如果团队缺乏设计系统技能,他们将让经过审核的专业人员来为他们建立一个团队,而团队则学习构建和维护自己所需的技能。

Together的另一个巨大好处是他们的速度。Together的方法使他们比传统机构更快地完成工作。一起向物理办公室或远程团队派遣高级联络员。随着工作的进行和决策的变化,设计师将与他们的Together设计团队进行沟通,并使其全天候上班,以便在第二天早上交付可交付成果。