帮助领导者和企业主在不确定的时期内取得成功

由于执行属于2020年“茁壮成长：谈到不确定性的竞争优势，”一个新的战略业务增长本书Meridith埃利奥特·鲍威尔，企业成长专家和获奖作者，MotionFirst的亚特兰大，为企业领导层和家族企业提供了发展路线图，以发展他们的组织并在瞬息万变的经济时代中推动销售。

“我之所以写这本书，是因为我想翻转不确定性脚本。我想帮助企业所有者和企业领导者理解不确定性不一定非要消极。事实上，它确实可以改变您的业务并将其提升到一个新的水平。”鲍威尔说，他曾与FastSigns，Nationwide和IBM等公司进行过协商。

鲍威尔的新战略增长书揭示了9家公司的故事，这些公司成立于1700年代末至1900年代初，如今仍在蓬勃发展。这些组织已经应对了各种挑战，并在包括世界大战，经济萧条甚至大流行在内的数个经济转变中不断发展。

鲍威尔分享他们的故事，他们的奋斗并向读者确切地展示他们如何克服逆境并改变其业务。她在研究的基础上总结了一个9步公式，将逆境转变为战略机遇。

她的公式很容易适用于任何企业，无论您的规模，型号或客户群如何。

本书分为三个易于阅读且易于实现的部分：

第1部分：

您会喜欢的高级历史课程。这是一个回顾250多年的机会，可以回顾我们在经济和市场中看到的不断变化，挑战和转变。本节将帮助您在了解我们以前来这里的过程中，找到一种独特的平静与和平感。面对世界大战，经济萧条甚至是大流行，企业和社会都幸存下来。

第2部分：

我们透露公司并分享他们的故事。深入研究案例研究以及已学会将不确定性转变为竞争优势的九家公司的历程。每章将重点介绍“不确定性发展的九步法”中的一个步骤，然后使用公司的真实故事来说明他们如何做到以及如何有效。

第3部分：

鲍威尔介绍“不确定性发展的九步法”。分步指南向读者显示了从担心不确定性转变为利用不确定性的策略。

Meridith被评选为15位最佳业务增长专家之一， LinkedIn上最受关注的销售专家 以及 41位激励性销售发言人之一，其前沿信息源于现实生活中的示例和现实世界的知识。她是六本书的作者，其中包括“切穿借口–通过屋顶进行销售” 以及她的最新著作“ Thrive：将不确定性转变为竞争优势的策略”。

Meridith经常出现在《福布斯》，《快速公司》，《投资新闻》和《银行家》中。她的演讲和培训课程精力充沛，互动性强。Meridith可帮助领导者和企业主学习成功的新规则以及建立业务，与团队互动和摆脱竞争所需要的策略。

Meridith是经过认证的专业演讲者，这一专业由少于12%的专业演讲者持有。她是一位认证虚拟主持人。她是国家演讲者协会的副主席，并在多个社区和公司董事会任职。