企业技术创新管理（企业技术创新）

大家好,小霞来为大家解答以上的问题。企业技术创新管理，企业技术创新这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、产品的创新主要从产品的种类、质量、功能、包装、服务等入手，当然将产品看做是整体产品，又包括一切能满足顾客需要的物品及劳务的创新。

2、企业的一切的创新都归结到产品的创新，都是为了提供更多更好的满足社会需要的产品。

3、要素的创新，包括生产原料生产设备的创新，采用一种新的生产原料，更新或改造生产设备。

4、要素组合的创新，也就是员工的不同时空的协调方式的创新和生产要素不同时空组合的创新，以提高原材料和要素的利用效率。

5、拓展资料一、技术创新是以创造新技术为目的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。

6、前者如创造一种新的激光技术，后者如以现有的激光技术为基础开发一种新产品或新服务。

7、常合二为一。

8、是企业竞争优势的重要来源，企业可持续发展的重要保障。

9、认识技术创新本质、特点和规律，是技术创新有效管理的重要前提。

10、二、技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。

11、技术的创新可能带来但未必带来产品的创新，产品的创新可能需要但未必需要技术的创新。

12、一般来说，运用同样的技术可以生产不同的产品，生产同样的产品可以采用不同的技术。

13、三、产品创新侧重于商业和设计行为，具有成果的特征，因而具有更外在的表现；技术创新具有过程的特征，往往表现得更加内在。

14、产品创新可能包含技术创新的成分，还可能包含商业创新和设计创新的成分。

15、技术创新可能并不带来产品的改变，而仅仅带来成本的降低、效率的提高，例如改善生产工艺、优化作业过程从而减少资源消费、能源消耗、人工耗费或者提高作业速度。

16、另一方面，新技术的诞生，往往可以带来全新的产品，技术研发往往对应于产品或者着眼于产品创新；而新的产品构想，往往需要新的技术才能实现。

17、四、创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

18、1。

19、产品的创新 主要从产品的种类、质量、功能、包装、服务等入手，当然将产品看做是整体产品，又包括一切能满足顾客需要的物品及劳务的创新。

20、企业的一切的创新都归结到产品的创新，都是为了提供更多更好的满足社会需要的产品。

21、2。

22、要素的创新包括生产原料 生产设备的创新，采用一种新的生产原料，更新或改造生产设备。

23、3。

24、要素组合的创新也就是员工的不同时空的协调方式的创新和生产要素不同时空组合的创新，以提高原材料和要素的利用效率。

25、1.“内生”型：自主创新；2.投资入股型：加入研发联合体；3.核心技术外取型：并购；4.研发价值链分解型：外包具体方式有：产学研长期战略合作、产学研项目合作、技术转移、引进消化吸收、留学生自主技术、企业自主开发等。

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