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仓库6s管理内容(6s管理内容)

导读 大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。仓库6s管理内容,6s管理内容很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!一、6S的内容:1、所谓6...

大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。仓库6s管理内容,6s管理内容很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

一、6S的内容:

1、所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。

2、由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”,所以简称6S。

二、具体含义:

1、整理 :定期处置不用的物品

2、整顿 (金牌标准):30秒内就可找到所需物品

3、清扫 :自己的区域自己负责清扫

4、清洁 :明确每天的6S时间

5、素养 : 严守规定、团队精神、文明礼仪

6、安全 : 严格按照规章、流程作业

扩展资料:

一、6S的作用

1、6S管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。

2、6S管理在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。

3、因此,6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。

二、管理体系

1、6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

2、6S管理体系的组织领导及监督执行机构是集团常务董事会下设的6S管理委员会。

3、6S管理体系通过管理运行的规范以及管理理念的引导,对推动企业集团的业务重组和利润中心专业化,形成和完善的行业战略、地域战略、组织战略、人才战略、财务战略,发挥了根本性的作用。

参考资料来源:百度百科:6S管理体系

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。