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我们为谁工作唐华山电子版书百度云(我们为谁工作)
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1、而人类的工作,不仅仅是要满足基本的物质需要,还要在精神上获得满足感、成就感。
2、最终是为了从自己从事的工作中实现自己的人生价值。
3、 1.Who-- 在这个世界上,含着金钥匙出生的人毕竟是少数,绝大多数人是一定要工作的,最本能的需要,便是养家糊口。
4、因此,很多人在找工作的时候,薪水的多寡便成了首先考虑的条件。
5、当你问他"你为谁工作"的时候,他会说"那当然是谁给我钱,谁给的钱多,我就为谁工作了"。
6、 可是,仅仅如此吗?当然不是! 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛曾经提出了人们基本的七个需求: 第一,基本的生存需求。
7、人生在世,离不开吃和穿,以抵御饥饿和寒冷; 第二,安全的需求。
8、包括了有起码的蔽体之所,生命健康能得到起码的保障,受到保护免于人身遭受威胁; 第三,隶属与爱的需求。
9、人是社会性的动物,需要通过社会活动与他人分享兴趣、爱好,需要被人接纳、爱护、关注、鼓励及支持; 第四,自尊需求。
10、人需要维护自己的尊严,而尊严往往需要通过附加在其身上的道德、名誉、地位、财富等被别人认可; 第五,知的需求。
11、人需要了解自己,了解他人,了解世界万物; 第六,美的需求。
12、指对美好事物的欣赏,并从中产生精神上的愉悦; 第七,自我实现的需求。
13、充分发挥自身潜能,个人所有需求或理想全部实现。
14、这是人的所有需求中最高层次的,也是最终极的需求。
15、 由此看来,我们不是为了老板工作,也不是为了区区一点薪水而工作,我们是为了自己而工作。
16、想清楚了这个问题,我们才可能主动去思考工作,并持之以恒地把工作做好。
17、薪水,对于年轻人来说只是所有报酬的形式之一而已。
18、我们从工作中收获的,远远不止这些。
19、譬如,困难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性…… 为老板和薪水而打工的人,没有信心,也不会有热情,工作时总是采取一种应付的态度,宁愿少说一句话,少写一页报告,少走一段路,少干一个小时的活…… 一个人,如果只把眼光盯在眼前的回报上,为了多挣二百少挣二百而上蹿下跳的话,是干不成什么大事的。
20、比尔·盖茨把自己锁在车库里,潜心于软件开发的工作,他是在完成“每张书桌上会有电脑,而每台电脑都用微软产品”的理想。
21、至于美元,比尔·盖茨毫不担心,也不去计算,“牛奶会有的,面包会有的,一切都会有的。
22、”当他拥有了自己的微软帝国,成为世界首富以后,曾经说:’如果只把工作当做一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。
23、但如果把工作当做一项事业来看待,情况就会完全不同。
24、” 不错!我们不管在哪里、在谁的手下工作,我们都是在为自己的事业前途而打拼。
25、为此,我们怎么还能去计较干得多还是干得少,是在8小时内还是在8小时外呢?也许,我们暂时承受了痛苦和不公平,也许我们并没有得到老板的青睐,但我们不应该把这些当成自己懒惰和不负责任的借口。
26、能力和阅历比金钱重要一万倍,因为它不会遗失也不会被偷走,是你走到哪里都可以安身立命、成就事业的“无形资产”。
27、 2.What--我要做什么 在进行一项工作之前,你首先要弄清楚,你的工作目的究竟是什么,它的意义是什么。
28、 很多人常常陷于工作的本身而模糊了焦点。
29、也因此,他们拘泥于自己惯常的工作程序、工作方法,不去思考,也不去总结,就像一台没有生命的机器,虽然轰轰隆隆地运转着,却不知道自己工作的目的在哪里。
30、 3.When--正确的时间做正确的事 一件事情能不能做成功,时间的把握往往最关键。
31、厨师在做菜的时候,如果这道菜要求小火慢炖五十分钟,那么他就必须要看好时间。
32、时间不够,可能吃起来就会撕咬不动,时间过长,可能肉就失去了筋道的口感。
33、因此,在找领导交流工作和思想前,你也要先想一想,什么时间比较合适。
34、以下就是一些不适宜的时机: 1.领导很忙的时候 这一天领导的电话响个不停,或者他很快就要出去办事。
35、你在这个时候去汇报工作,他根本就没心思仔细听你说,你有再多的功劳也是白费。
36、 2.大家工作都忙的时间 大家工作都忙,你也不可能很闲。
37、这个时候去汇报工作,一来耽误自己的时间,二来领导也会觉得你这个人急于表功,甚至是只会抢功,不干实事。
38、 3.要学会察言观色 这未必就说明你很油滑,这是一种达成目的的策略。
39、例如,在领导思考问题的时候你去报告,会影响交流的效果。
40、 4.别在同事聚会娱乐的时候 大家在一起高高兴兴地娱乐,你非要和领导在那谈工作,一来扫了大家的兴,二来大家也会认为你这个人是"假积极"。
41、 5.不要占用领导的私人时间 现代社会,大家都很注意保留一份私人空间,尤其是平时就超常规工作的领导们,更为珍惜。
42、在这个时候,如果不是有紧急状况需要他处理,而是去向他表你的功劳、成绩,即便是为了他好,他也不至于批评你,但潜意识里被打搅的不高兴肯定是有的,你的那些功劳、成绩在他这个时候听来,多少都会打折扣的。
43、 记住,工作不要随意进行,在进行之前,你必须考虑好最佳的处理时机。
44、"坐言起行"是说我们不能光想不做、光说不练,但在我们决定开始一件事情时,又必须"三思而后行",选择在一个正确的时间里做正确的事。
45、 4Where--想清楚从何处着手再去做 俗话说:"良好的开端是成功的一半。
46、"一件事情开始前,先想清楚从何处着手非常重要。
47、 记得读书的时候,老师教给我们考试时的一些技巧,其中最重要的一条便是:拿到考卷后不要马上就开始做,而是先花两分钟的时间,把试卷快速地浏览一遍,对题目的数量、类型、分布、分值等做到心中有数,然后再在脑子里迅速得出一个大致的规划:从什么地方下手会比较顺利;先做什么后做什么;在什么样的题目上花多少时间;碰到阻碍了怎么办……如果拿起卷子就做,很可能因为精力和时间分配不当,限制了水平的发挥,甚至可能因为开头就遇到困难而打击了自己的信心、搅乱了自己的思路,导致后面的题目很难顺利地进行下去。
48、 这样一个考试的技巧用在我们的工作上面同样非常有用。
49、有些人,工作不假思索,拿起来就做,结果多费了不少力气,多走了很多弯路,甚至做着做着就进行不下去了,只好推倒重来。
50、 狮子之所以成为非洲草原上无可争议的王者,不是因为它们的速度,也不仅仅是靠它们的力量,而是靠它们的冷静思考。
51、它们的身体如张飞般勇武有力,思想却如孔明般智慧沉着,简直令人惊叹。
52、 捕猎中,聪明的狮子会先想好从何处下手;攻城时,睿智的将军会事先选好敌人的突破口;工作中,我们同样要学会思考从哪里开始,才是最正确、最省力、最有效、最能够保证一切顺利进行的。
53、不想清楚这个问题,是做不好任何事情的。
54、 5.Why--多问几个为什么 在进行一项工作的时候,我们要尽量开动自己的脑筋,多问几个为什么。
55、 有很多人是没有这样的意识的,他们做事情,领导怎么说他就怎么做,平时怎么做现在还怎么做。
56、他们对工作的本身意义并不了解,也不愿意主动去了解、思考,因此,他们很容易犯"教条主义"和"经验主义"的错误。
57、 在问为什么的过程中,我们至少能达到两个目的:第一,知道什么是已知的;第二,知道什么是未知的。
58、在这个基础上,我们就能通过已知去解决未知,达到我们的既定目标,取得发展和成功。
59、 超越自己、超越对手,这其中的奥秘就是多问几个为什么,也就是比别人想的更周详、更细致,比别人更加理性。
60、别人想到一,我们就要想到三。
61、 6.How--我做得究竟怎么样 我经常会碰到这样的事情,问一个员工他对于自己做的工作有什么感想,他会不确定地说:“还行吧。
62、”或者无所谓地说:“就那样呗。
63、”工作做得究竟怎么样?问自己这样的问题并不是为了追究责任,也不是为了自鸣得意,而是为了给自己的工作做一个客观的评价。
64、 把工作做好,不仅仅取决于你的能力,更取决于你的态度。
65、我们常说要敬业,什么是敬业?我们就像一个信徒对待神灵那样,做之前如履薄冰,做之时全情投入,做之后反躬自省,抱着这样一个态度去工作,业才会容你。
66、那些工作做得好的员工,他们常常会在这样的反躬自省中敏锐地发现自己遗忘的工作、没有发现的漏洞,从而能够及时地进行弥补。
67、 在工作进行中和工作完成后,既不要逃避自我问责,更不要害怕别人问责。
68、即使面对别人“鸡蛋里面挑骨头”,你也应该用一种坦然甚至是感恩的心态来对待。
69、挑不出骨头来,正好为你证明了清白,起到了宣传的作用;挑得出骨头来,不管这块骨头的大小如何,起码说明了你的工作确实还存在着不尽如人意的地方,那么,你就又获得了一些认识,并且在改进的过程中,提升了自己的能力。
70、反过来,如果你责怪别人不理解,并不能让自己显得多高明,更不能解决工作中碰到的一些问题。
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