如何做好现场管理工作和服务品质提升（如何做好现场管理工作）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。如何做好现场管理工作和服务品质提升，如何做好现场管理工作很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、6S管理法

2、整理（SEIRI）

3、将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

4、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

5、整顿（SEITON）

6、把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

7、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

8、清扫（SEISO）

9、将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

10、目的：稳定品质，减少工业伤害。

11、清洁（SEIKETSU）

12、将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。

13、目的：创造明朗现场，维持上面4S成果。

14、素养（SHITSUKE）

15、每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

16、目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

17、安全（SECURITY）

18、重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

19、目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。