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人力资源管理师（人力资源管理案例分析）
导读 大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。人力资源管理师，人力资源管理案例分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！对于案例，有...
大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。人力资源管理师，人力资源管理案例分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
对于案例，有些疑问：难道员工们真的很满意吗？他们对增加的工作或者减少
的工作不会存在异议吗？是否他们的工作的增加或减少都会有相应的考核与奖励
的制度呢？
个人愚见：
1、潜在问题：
如果长期下去，将对组织架构、本职管理者和下属工作三方面都有影响。
因为只单纯的能者多干，不能者少干的情况下，使得原本不同的岗位工作
交叉错位增多，职责更加不分明。如果出了问题，追究责任也比较困难，
容易造成人际沟通成本的加大。
2、改动：
重新评估组织架构，重新编写适应公司的岗位说明书，并对建立相应的
考核制度。使得能者多得，不能者少得，不劳者不得。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
