什么是最低限度的可爱产品

产品设计师最担心的问题之一就是担心创建没人愿意使用的产品。那么，如何将产品故障的风险降到最低?答案很简单-花时间建立最低限度的产品以与目标用户一起验证产品。今天，创造了MVP(最小可行的产品)是很多球队的重要组成部分“ 的产品设计策略。通过遵循“从大处着手，从小处着手”的方法，产品团队投入时间和精力来构建MVP并与目标受众进行测试。但是，MVP不是产品团队可以制造的唯一最低产品类型。MLP或最低限度的可爱产品代表了另一个在产品设计师中流行的概念。

如果您从事产品开发，您可能想知道应该采用哪种方法。您应该建立MVP还是MLP?让我们深入研究一下，看看每个路径都能提供什么，以回答该问题。

什么是MVP?

最低限度可行的产品是产品的一种版本，仅具有基本功能级别，可以帮助创作者验证​​其关于其实用性的假设。产品团队可以构建解决方案，从早期的原型到成熟的产品，并可以与其目标受众(即早期采用者和/或潜在客户)进行测试。该测试的目的是了解产品的原始视觉是否正确。

产品设计是一个反复的过程，创建MVP的目标是充分利用每次迭代。如果产品团队意识到其发展方向错误，则可以轻松调整其设计策略并在下一次迭代中创建另一个MVP。

关键特征

精心设计的MVP具有以下特征：

价值。人们不会有动力去使用不会给他们带来任何价值的产品。这就是为什么MVP中可用的功能集必须为客户提供明确价值的原因。评估用户的 真实需求;只有在那之后，您才应该花费时间和精力来构建解决方案。

可靠性。MVP的表现应始终如一。用户与产品交互时，不应遇到任何意外故障。

可用性。良好的可用性是产品设计的重要组成部分。MVP应该既易于学习又易于使用。

查看MVP作为解决用户' 的问题。因此，进行用户研究以了解用户的需求和需求并建立适当的产品特性至关重要。

优点

创建产品涉及的成本和时间是MVP的两个重要优势。由于它仅包含极少的功能，因此生产成本应该非常便宜。出于同样的原因，设计MVP也不需要花费很多时间。这些优势使产品设计人员能够在短时间内测试和验证各种假设。

缺点

MVP通常看起来像是未打磨的产品，并且首次采用者很少与它形成情感联系。结果，很难预测产品在现实世界中的行为以及该产品将引起什么样的情感反应。通过与用户测试您的MVP，您所能确定的就是该产品的功能是否运作良好。