明德管理咨询第三方总协助:人才输出管理变革服务

当前，我国中小企业在国民经济中占据重要地位，成为推动经济增长的主力军。然而，中小企业的生存和发展却不容乐观。以统计局工业企业利润总额名义值直接计算的累计同比增长率与统计局正式调整后的累计同比增长率相比，国有企业分别为24.3%和26.7%，差别很小；民营企业名义利润为-29.7%，但官方调整后的数字是10%，相差很大。这说明很多民营企业因为经营不善，被迫退出规模以上工业企业统计。这种情况凸显了民营企业难以经营的事实。

大多数中小民营企业的生存环境一直比较艰难。与国有企业相比，民营企业经营风险大，缺乏抵押物，没有像国有企业那样的无形担保。筹集资金总是困难的。最近民营企业经营越来越困难，信心明显不足。主要原因是去杠杆化、产能削减、加强环保、规范纳税进一步冲击了民营经济。

鉴于民营经济经营困难，寻求第三方的“外脑”协助管理，使民营经济发挥活力，提振民营企业家信心，至关重要。

据边肖介绍，成都明德管理咨询有限公司是成都的一家公司，为中小企业的管理问题提供第三方管理协助。明德管理咨询的重点服务对象是中小企业，企业的宗旨是帮助中小民营企业先做强再做大。明德管理咨询深知中小企业资金短缺、管理不善的窘境，采取第三方普遍帮扶的模式，人员直接进驻并落地实施，对中小企业实行数字化管理。考虑到企业人员培训周期长，至少要合作一年，坚持陪伴企业成长，坚持看到结果再退出。

明德管理咨询的客户群体最早以国有客户为主，现在成都民营企业客户占90%。据边肖介绍，明德是市场上非常少见的以民营企业为目标的咨询公司，因为民营企业客户是咨询行业公认的困难客户：支付能力低，对结果要求高。但正是因为民企的客户对结果要求高，明德才彻底放弃了以关系营销的手段来满足客户，强迫明德在行业中不断进步和进步，让明德拥有客户所需要的职业价值，而这种价值明德首先要回馈给当地经营困难的中小民营企业。

希望我市第三方管理机构能够效仿成都明德管理咨询的服务模式，帮助中小企业打破发展僵局。同时，中小企业要在加强自身管理团队建设的同时，为企业长期健康发展奠定基础。