杨铿坚持以人才储备为首要任务|迎新能源求蓝光发展持续进步

当今时代，一个企业赢得世界的关键是人才和领导者卓越的领导能力和创新意识。企业在社会上迈出的每一步都需要百分之一的努力和汗水。作为蓝光发展的创始人，杨铿坚信人才是企业发展的硬道理。没有人才，企业很难在社会上移动。12月3日，杨铿出席了蓝光发展管理学院以“内生动力追梦追光”为核心举办的蓝光发展内生人才培养总结交流会，对蓝光发展管理学院校训的意义进行了深入解读。

蓝光集团自发展以来，覆盖领域广泛，业务板块内容相当丰富。蓝光发展到今天的成功，是创始人杨铿和一群追随者的共同努力。从蓝光发展初期到今天，我们对人才培养进行了深入研究。领导者杨铿认为，内生人才培养是蓝光发展的可持续战略。只有不断培养属于蓝光发展的人才，才能塑造蓝光发展的独特文化，企业才有光明的未来。

可见蓝光发展杨铿非常重视人才的培养，并在本次交流会上讲解了蓝光管理学院的校训，即“勤奋、自强、利他”。勤奋是让蓝光人不断改正错误和尝试犯错，在不断反思的精神中成长；如果我强大了，我会做最好的自己，提升个人能力，从而为团队带来更高的贡献价值，实现个人价值的升华。利他是解决员工就业、诚信纳税、履行社会责任等。并形成广义的利他主义。同时，员工的日常工作是一种通过相互合作的利他行为，让企业更好地成长，实现对社会的价值。

此外，杨铿在会上明确指出了培养内生人才的新期待，给在场的每一位蓝光人带来了启发和鼓励。相信它们能为蓝光的美好未来带来新的活力。