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国企领导最怕员工揭露什么?_?(国企领导最怕员工什么)
大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。国企领导最怕员工揭露什么?_?,国企领导最怕员工什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、有能力、有意愿的员工,充分放权
有能力,有意愿的员工,是个宝。对于这种员工,领导主要就是要学会充分放权。因为他们不仅本身有能力能够把事情做好,而且也想多事情。那么这时候,领导要做的就是充分相信他们,给他们施展空间,让他们有事可做,让他们去主动承担责任。这样就能充分把他们积极主动性和能力都发挥出来,因为他们在乎的是个人成长和领导认可。
这种员工很难遇到,如果有幸遇到,领导要学会留住。这种员工培养1-2年,就有可能成为领导手下的得力干将,助领导一臂之力。

2、有能力、无意愿的员工,充分激励
对于有能力,没意愿的员工,领导就要想办法激发出他们的主动性。
这类员工,最容易转变为有能力、有意愿的员工。因为能力已经有了,只需要找到他们为什么没有意愿工作的原因。可能是他们不喜欢工作本身,也可能是激励机制不到位,还有可能是觉得自己手头的工作没有什么意义,不能体现什么价值。还有的员工,可能会觉得工资太少,干的没劲就不想干了。
面对这种员工,领导就需要具体问题具体分析,看他的关注点是什么。如果能够满足他的关注点,那么就满足,然后就能激发他们的意愿,让他们主动去做事。如果满足不了,就需要考虑重新招人,让其它新人尽快来替代。

3、没能力、有意愿的员工,给到方法
没有能力,但是有意愿的员工,也是可以培养的。这种员工,他们想把事情做好,但是因为基础比较薄弱,底子不扎实,能力欠缺,然后导致工作没做好。
怎么培养这种员工呢?领导需要给到方法和标准,需要领导告诉他怎么做。一开始,可能需要手把手教,告诉他该怎么做,然后一步一步才能把他的能力培养出来。因为能力的培养是需要一个过程。就像小孩学走路一样,一开始都不会走,你得教他怎么走。等他学会走,而且能够走稳了,才能让他跑起来。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。