作业现场6s管理内容是什么（6s管理内容是什么）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。作业现场6s管理内容是什么，6s管理内容是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),

2、内容 整理(SEIRI)。

3、6S现场管理的内容：

4、整理：它的含义是将工作场所的任何物品区分为有不要和没不要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

5、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

6、整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

7、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

8、清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

9、目的：稳定品质，减少工业伤害。

10、清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

11、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

12、素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

13、目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

14、安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

15、目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。