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作业现场6s管理内容是什么(6s管理内容是什么)

导读 大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。作业现场6s管理内容是什么,6s管理内容是什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、6S...

大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。作业现场6s管理内容是什么,6s管理内容是什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),

2、内容 整理(SEIRI)。

3、6S现场管理的内容:

4、整理:它的含义是将工作场所的任何物品区分为有不要和没不要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

5、目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

6、整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

7、目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

8、清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

9、目的:稳定品质,减少工业伤害。

10、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

11、目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

12、素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

13、目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

14、安全:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

15、目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。