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车间现场管理改善提升方案（车间现场管理）
导读 大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。车间现场管理改善提升方案，车间现场管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、现场管...
大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。车间现场管理改善提升方案，车间现场管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、现场管理
2、 广义上，凡是企业用来从事生产经济的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。
3、 现场管理就是利用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和监测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
4、【参考资料：MBA智库百科“现场管理”】
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
