戴尔的长期游戏是混合云和私有云

当戴尔投票回购VMware追踪股票并于今天早上再次上市，你不得不想知道这些举措背后的策略到底是什么

。虽然显然是为了获得财务灵活性，但价值670亿美元的EMC协议一直是关于为混合和私有云未来建立公司。

混合云涉及管理内部和云中的工作负载，而私有云是公司自己运行的，无论是在自己的数据中心还是在公

共云中的专用硬件上。

Moor Insight&Strategy的创始人兼首席分析师Patrick Moorhead表示，这种方法需要更长的投资时间，

这需要我们今天早上看到的变化。“我相信戴尔科技可以更好地投资于其长期投资者的混合世界，因为投

资将是长期的，至少五年，”他说。他说，其中一部分原因在于需要建立更多的本地公共连接器服务。

戴尔可能是帮助构建一些缺失部分的公司。它一直是硬件公司的核心，因此这些方法中的任何一种都可以

发挥其优势。当公司在2016年为EMC支付670亿美元时，它必须考虑到长期计划。迈克尔戴尔的父母并没有

提出任何傻瓜，他看到了这一举措的机会，将他的公司推向了一个新的方向。

它可能永远不会与EMC有关核心存储产品，虽然存储组件是这一愿景的重要组成部分。戴尔和他的投资者

眼睛可能更关注联盟内部的其他部分 - 更广泛的EMC公司内松散耦合的公司。

VMware桥

该组中的皇冠上的宝石当然是VMware，将企业引入服务器虚拟化的公司。如今，它已经在本地数据中心和

云之间的混合世界中占据了一席之地。武装与AWS广泛协议，VMware的finagled它的方式是对PREM之间的

键桥的无情无义流行的Amazon云。过去与IT合作的IT专业人员在将工作负载转移到AWS云虚拟机时，可以

将其用作云控制面板。

事实上，本月早些时候在AWS re：Invent的新闻发布会上发言时，AWS首席执行官Andy Jassy表示，与

VMware的合作关系在很多不同层面上对他的公司来说都是真正的变革。“世界上大多数虚拟化都在VMware

之上，VMware是大多数企业的核心。当您开始尝试解决人们在内部和云端之间的问题时，与VMware建立合

作伙伴关系可以让我们找到方法让客户使用他们一直使用的工具，并且能够在我们的工具之上使用它们。

平台他们想要的方式，“Jassy在新闻发布会上说。

两家公司还宣布扩展与新的AWS Outposts服务器的合作伙伴关系，这些服务器将AWS云部署在现场，客户

可以选择使用VMware或AWS来管理工作负载，无论他们是在云中还是在现场。目前还不清楚AWS是否会将此

扩展到其他公司的硬件，但如果他们这样做，您可以确定戴尔希望成为其中的一部分。

Pivotal的关键角色

但戴尔在收购EMC时不仅仅关注VMware，而且也是Pivotal。这是另一家公司，就像VMware一样，公开交易

并独立于戴尔运营，即使生活在戴尔系列产品中也是如此。虽然VMware负责管理服务器端的管理，但

Pivotal负责构建软件产品。

当公司今年早些时候上市时，首席执行官Rob Mee告诉TechCrunch，戴尔认识到Pivotal作为一个独立的实

体更好。“从戴尔收购EMC开始，迈克尔对我很清楚：你管理公司。我只是来帮忙。戴尔是我们最大的股

东，但我们是独立运营的。有机会测试[自收购以来]并且它已经成立，“Mee当时表示。

Virtustream也可以成为一个关键部分，提供在多租户云上运行传统企业应用程序的链接。EMC 在2015年

以12亿美元的价格收购了该公司，之后在当年晚些时候将其作为EMC和VMware 的共同拥有企业分拆出去。

该公司在SAP之类的应用程序之间提供了另一个链接，这些应用程

当然，它必须采取所有的部分来获得它最想要的。这可能是转型支付的一个巨大代价，特别是因为你可能

会说有些部分可能超过了他们的新鲜日期(尽管更老的产品带来了大量的遗留许可和维护收入)。

尽管长期趋势正转向迁移到云端，但工作负载将在未来一段时间内停留在现场。戴尔似乎正试图将自己定

位为混合/私有云供应商，所有这一切都需要为那些不会全部为云的人提供服务。这种策略是否能够长期

运作还有待观察，但戴尔似乎在押注这个方法，今天的举动只会巩固这一点。