SPOTIFY的播客宏伟计划正在形成

自Spotify 宣布计划 在播客上花费高达5亿美元的这个月以来，它一直专注于独家内容计划，暗示正在进行的改善发现的工作，并且广泛开始构建一幅关于它如何看待播客未来的图片。Spotify一直在媒体热捧，大肆宣传其计划。参与交易的大多数人，包括Spotify首席执行官Daniel Ek和Gimlet Media的Alex Blumberg和Matt Lieber都出现在电话会议，会议上，当然还有播客上，讨论接下来会发生什么。

最大的问题是Spotify将在接下来的前两次收购中做些什么。Spotify 花了3亿多美元收购了全部回复和其他热门节目的制作人Gimlet Media，以及一款允许任何人轻松创建自己的播客的应用程序公司Anchor。两者都将继续运作，但他们将这样做，其目标是使Spotify成为播客的首选目的地。

这一点很清楚：Spotify知道播客可以带来广告收入 - 播客预计到2020年将带来6.59亿美元的收入 - 并且它愿意投资独家内容以确保人们在其平台上收听。尽管如此，该团队还有很多工作要做，以便将播客带到大众，并使Spotify成为默认的收听应用程序。这是公司的起点。

修复发现并将“用户体验”作为优先事项

Spotify认为帮助人们找到他们最喜欢的新播客可能是其成功的关键。

其中一个播客业务的最大障碍是发现。帮助听众找到他们保证喜欢的新节目是困难的，并且没有公司像Netflix为电影和电视制作的播客一样成功推荐算法。

Spotify在音乐领域取得了成功，其中包括Discover Weekly等播放列表，它打算为播客创建相同类型的功能。“通过我们的机器学习，通过我们的发现引擎为您提供的音乐非常好，”Spotify的工作室和视频负责人Courtney Holt在纽约布鲁克林的On Air Fest举行的Hot Pod峰会上说。“好吧，你猜怎么着?那个团队正在制作播客。“

Ek对该公司最近一次关于这两次收购的收益电话强调了一个类似的想法，更广泛地指的是改善Spotify上播客的“用户体验”。这可能意味着更好地帮助人们找到它们并成为用户可以听取它们的最佳播放器。

“我们相信，在改善用户体验方面仍有巨大潜力，”Ek在与投资者的电话会议上表示。“当我们这样做时，我们有很大的机会在播客中增加我们的份额。”

创建新的播客并使Spotify成为唯一可以找到它们的地方将在Spotify的播客策略中发挥重要作用。这一事实已经一再得到证实。

Spotify首席财务官巴里麦卡锡在摩根士丹利会议上表示，“你会看到我们在播客内容上的投资支出翻了一番，越来越多的你会看到更多这些在平台上独占。”

Spotify将在其原创节目中试验排他性和发布窗口，Gimlet的联合创始人之一Blumberg在接受Recode Media播客采访时表示。他还致力于保持跨平台的现有节目。

“这是一个新世界，我们正试图弄清楚它是如何运作的，”Blumberg说。“因此，我们专门为Spotify制作的独家产品组合，就像我们现在正在与Mogul一起做的那样，或者是窗口化的东西或两者混合的东西。我想会有很多实验。“

随着为Spotify制作并至少在某种程度上锁定Spotify的节目，人们想知道Gimlet作为令人难以置信的节目制作者的声誉将如何变化。

在Hot Pod峰会期间，一个仅限邀请的播客谈话日，主持人和记者Nick Quah询问Gimlet的创业故事是否已经结束，因为它有一个大公司的父母。作为回应，Holt将Gimlet与Pixar和Marvel进行了比较，称即使他们被迪士尼收购后，他们仍然继续作为独立和成功的工作室运营。

“我认为Gimlet将要做的事情保持了他们一直以来所做的事情的独立性，我希望在接下来的X年里会有更多的Gimlet章节，”他说。

Spotify的一些大型播客招聘有背景来实现这一目标。

在运营Spotify的工作室和视频部门之前，Holt为迪士尼最终收购的YouTubers创建了自己的多渠道网络公司。显然，他熟悉迪士尼模式以及在单一企业实体下运营多个品牌的更广泛的MCN模式。

与此同时，McCarthy在Spotify之前担任Netflix的首席财务官。在摩根士丹利会议上的聊天期间，麦卡锡制定了Netflix的视频模型如何应用于Spotify的播客。这意味着建立“超级好的预测算法，就像我们在Netflix上开发的那样”，因此Spotify知道人们喜欢什么，然后使用这些算法来确定下一步要播放什么样的节目。麦卡锡称这种情况为“我的必杀技”。

麦卡锡表示，Spotify将不会像HBO那样成为“品味仲裁者”，相反，它将使其名称优化内容创作和绿灯显示肯定会成功。“随着时间的推移，我们拥有大量独家内容，因为我们在预测花费多少和投资方面取得了巨大的成功，因为我们能够提取我们积累的关于用户品味的见解和数据。”

Spotify并不是唯一一家希望其独家播客能够迫使听众为访问付费的公司。Stitcher提供Stitcher Premium，而新人Luminary则筹集了1亿美元用于推出基于订阅的播客服务，刚刚宣布其星光熠熠的节目阵容。Spotify竞争激烈。

让创作者加入

没有人预料到的外卡购买是Spotify收购Anchor，这是一家旨在简化播客创建的公司。Anchor的应用程序允许用户通过将手机放在脸上来录制音频，在多个播放器上分发他们的节目，只需选中一个框即可访问赞助商。

到目前为止，Spotify似乎并不关心如何轻松创建音频。该公司没有制作工具; 相反，它为音乐家和播客提供了一个发布他们作品的地方。

Anchor首席执行官Michael Mignano告诉The Verge的Vergecast播客，他的公司的创作工具使其对Spotify具有吸引力。

“Daniel [Ek，Spotify首席执行官]对我说了些什么，我觉得这很棒，而且真正引起了我们的共鸣，那就是他和Gustav [Spotify的首席研发官员Söderström]以及更广泛的Spotify组织想要给予Anchor超级大国，“他说。“这意味着真正围绕为我们提供支持和基础设施，以便能够提供更好的工具，能够提供更好的数据，并且通常可以使播客更好。”

Spotify的首席财务官承认，该公司不知道哪个会更富有成效：用户生成的节目，或Spotify制作的原创节目。所以它投资于两者。“我们打算在频谱的两端下注，”麦卡锡说。

很容易想象Spotify会追踪崭露头角的创作者，并将他们带入Spotify的独家播客世界，尽管该公司尚未对该业务的这方面做过任何说明。现在，Spotify似乎并不知道后起之秀是否会比已经拥有Spotify秀的Amy Schumer更有吸引力。

霍尔特指出，Spotify为崭露头角的音乐家提供与成熟艺术家相同的分析工具，从而使其成为一个创造者友好的平台，米尼亚诺表示，这也可以扩展到播客。

分析已成为播客的臭名昭着的盲点，尽管随着Apple推出自己的分析平台，NPR推出其远程音频数据广告跟踪解决方案，Spotify 开始改变，Spotify提供自己的人口统计分析。Anchor创建者可以从Spotify强大的侦听器数据中受益，这可能有助于他们制作节目主题决策，或者更一般地影响他们创建的方式。

数据，隐私和广告

Podcast行业观察人士非常关注Spotify的广告实践将如何形成。Spotify没有提供太多关于它如何对待听众隐私的信息，如果它最终会帮助或阻碍创作者通过其工作获利的能力，或者它是否更有兴趣成为广告网络，听力服务或者创作平台。

Spotify已经为非付费用户在其收听平台中构建了广告，而某些Spotify节目，如与Sonos 的Dissect节目，拥有其广告团队单独协商的独家合作伙伴关系。工作室负责人霍尔特表示，销售团队目前的重点是在Spotify内部或许可证开发的节目中销售广告。非Spotify显示嵌入的广告可以保留在平台上。

广告技术可能会成为Spotify播客努力中最有趣的部分，因为它在行业中投入了大量资金并希望获得回报。最终，该公司认为，如果它具有良好的内容，从而具有良好的参与度，它将能够货币化，无论人们是否支付订阅费用。

“如果我们看到很多参与，我们将通过与付费用户和免费用户的互动来获得广告收入，”麦卡锡说。