简述SWOT分析法的步骤（简述swot分析法）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。简述SWOT分析法的步骤，简述swot分析法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

2、SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪60年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

3、SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

4、SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。

5、SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。

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