阿米巴经营模式的机制（阿米巴式经营法）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。阿米巴经营模式的机制，阿米巴式经营法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、詹承坤老师这样讲：实施“阿米巴经营” 有两个前提条件。

2、第一是企业经营者的人格魅力。

3、经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并为社会做贡献” 的明确信念。

4、领导人的公平无私是调动员工积极性的最大动力，也是实施“阿米巴经营”的首要前提条件。

5、第二个前提条件是所谓“哲学共有”。

6、稻盛哲学里有“以心为本的经营”、“伙伴式经营”、“玻璃般透明的经营”以及“动机至善、私心了无” 等内容。

7、各个“阿米巴”之间，每一个“阿米巴”内部的每一位成员，在为自己和自己的“阿米巴”的业绩考虑时，如果缺乏为别人、为别的“阿米巴”以及为企业整体着想的“利他之心”，“阿米巴经营”将难以推行。

8、换句话说，在实施“阿米巴经营”的管理手法时，需要协调利己和利他、协调部门利益和整体利益的辩证法，需要“作为人，何谓正确” 这种高层次的哲学。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。