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hrbp是什么职位一般月薪是多少(hrbp一般月薪是多少)

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2、区别一:

3、思维和角色定位不同

4、HRBP即HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴,到了“业务伙伴”的角色,再也不是“背锅侠”了,因为你本身就是业务参与者。

5、从HR到BP,最重要的是思维和角色的转型。传统的HR在和业务部门配合过程中,可能更多考虑的是业务运营是否符合公司的规定,即侧重考虑合规性。就好像足球场上的裁判,但很可惜,你没有裁判的权力,就算你掏出了“红牌”也不一定有红牌的作用。

6、而BP更看重HR能否为达成业务提供帮助,如何帮助业务部门匹配资源,促进业务。HR不再是没有实权的裁判,而是直接进场助攻。

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8、区别二:

9、工作和能力要求不同

10、角色定位不同,自然带来工作侧重的内容不同。

11、传统HR的时间,主要花在日常事务性的工作上,也就是我们经常自黑说是“打杂的”。

12、而HRBP需要以业务和客户为导向,服务号业务和客户,给员工匹配对应的服务和资源,从而促进公司发展。

13、HRBP不但需要掌握传统HR需要掌握的专业知识外,更需要对业务的洞察力,也就是商业意识。HRBP在具有战略上的超前意识的同时,更应该优化企业内部的工作流程,用更贴近业务部门思维的方式,解决人力资源管理中的种种问题。

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15、如何转型成为HRBP

16、HR转型为HRBP的人并不少见,但真正发挥了BP作用的却不多。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。