医疗设备效益分析（效益分析）

大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。医疗设备效益分析，效益分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法，这些方法是多种多样的，企业应该依分析目的、企业特点以及掌握资料的性质和内容来决定。e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361303132下面介绍几种经济效益分析的方法。 把综合性指标分解成各个原始的因素，以便确定影响经济效益的原因，这种方法称为因素分析法，其要点如下：

2、（1） 确定某项指标是由哪几项因素构成的，各因素的排列要遵循正常的顺序。

3、（2） 确定各因素与某项指标的关系，如加减关系，乘除关系，乘方关系，函数关系等。

4、（3） 根据分析的目的对每个因素进行分析，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。

5、因素分析法的每一层次分析计算也称为连锁替代法，这种方法就是把影响一项指标的几个相互联系的因素依次的把其中每一个因素作为变数，暂时把其他因素作为不变数，逐个进行替换，以测定此因素对该项指标的影响程度。根据测定的结果，可以初步分清主要因素与次要因素，从而抓住关键性因素，有针对性的提出改善经营管理的措施。因素的排列顺序要根据因素的内在联系加以确定。 动态分析法是将不同时间的同类指标的数值进行对比，计算动态相对数藉以分析指标发展的方向和增减速度。例如以某年作为基准年，该年的某一指标定为100，将以后几年的指标与该基准年的指标相比较，换成百分数，或者采用环比的方法以次来分析某项指标的变化趋势

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。