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物资管理存在的问题和改进措施（物资管理）
导读 大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。物资管理存在的问题和改进措施，物资管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、物资管...
大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。物资管理存在的问题和改进措施，物资管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
2、物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。
3、企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。
4、因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释， 它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
