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如何克服共同的挑战帮助您的小企业成长这些简单的日常步骤可以帮助您的企业取得成功

导读 如何克服共同的挑战,帮助您的小企业成长这些简单的日常步骤可以帮助您的企业取得成功。企业家贡献者表达的意见是他们自己的。根据国家小企...

如何克服共同的挑战,帮助您的小企业成长

这些简单的日常步骤可以帮助您的企业取得成功。

企业家贡献者表达的意见是他们自己的。

根据国家小企业周,我一直在思考让小企业做更多业务的挑战,以及那些已经戴上这么多帽子的企业家可以做些什么来克服它们。

最近,我与Constant Contact就一项针对小企业主的全国性调查进行了合作,研究了这些企业家如何处理并优先考虑运营,营销和战略规划等问题。结果揭示了影响小企业主的重要痛点,并对我日常工作的许多小企业和企业家面临的挑战提供了一个全局视角。下面我将详细介绍三个主要挑战,并概述小企业主和企业家可以采取的简单有效的行动,以便在发展业务的同时正面应对这些挑战。

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反应与展望未来

每个企业主都知道保持日常运营的重要性,但调查结果表明“短期主义”是小企业主的常见问题。调查发现,大多数小企业主(63%)提前一年或更短时间进行战略规划,这是可以理解的 - 企业主经常需要优先考虑当天的问题和近期目标而不是长期计划 - 但战略机遇当您只关注面前的业务挑战时,可能会错过。

如果您经常做出反应,您将错失参与长期战略合作伙伴关系的机会,或者开发满足客户不断变化的需求的新产品或服务,而且您通常无法跟踪财务状况或将业务推广为你应该的。

解决方案?创建计划。每个季度和每个月定期设置,以评估您的长期计划,审查财务状况并评估新的机会。以下是一个示例规划结构:

每月计划:选择本月的前三项计划(例如,改进产品,建立合作伙伴关系,增加网站流量),并设置明确的指标,定义如何衡量每个计划的成功。

每周计划:选择您将在本周关注与您的每个计划相关的特定项目。根据您的时间和可用性,确定您当周可以执行的活动数量以及阻止日历中的时间来处理这些活动。

每日计划:检查您的每周任务,并选择当天要做的小的特定事情(例如,建立三个LinkedIn连接,将营销电子邮件发送到您的分发列表,修复产品中的两个错误)。

像这样的规划并不需要花费很多时间,但它有很大的回报。最好每天为你的长期计划做15分钟的重点工作而不是几个月来避免它们,然后不得不连续两天熬夜赶上。

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完成所有工作。

当您拥有自己的企业时,一天中根本就没有足够的时间。不到四分之一的受访小企业主(22%)表示,有足够的时间做他们需要做的一切是他们在商业中面临的最大挑战。

小企业主可以做的最好的事情之一就是利用新技术来充分利用他们的时间和资源。像人工智能和自动化这样的东西可能看起来很复杂并且“引人注目”,但是对于合适的合作伙伴,它实际上可以让事情变得非常容易和快速。自动化常见流程(如安排和回答客户问题)或准备营销材料有助于节省更多时间,还可以在不牺牲质量的前提下,使这些活动更加有效和高效。

大多数小企业主不是按行业划分的营销人员,但几乎所有(95%)的企业都为自己做了某种形式的营销,而且很多企业主需要掌握那些能够迅速感受到非常陡峭的学习曲线的东西。大多数企业家和小企业主(64%)是自学成才,不到一半(46%)认为自己“营销精明”。

营销可能很难,但并不总是直观,但重要的是不要让完美成为善的敌人。市场营销不一定是全有或全无的努力。小的,日常的步骤可以大大促进您的业务更一致,更省时,更有效。

当您在发展业务时,您可以忙于建设,忙碌并响应当天的需求,可以感觉不可能暂停并评估您的位置以及如何到达您想去的地方。这个全国小企业周,需要一些时间专注于你的成长。利用美国小企业管理局和SCORE协会在全国小企业周虚拟会议期间举办的免费教育会议,或者考虑您可以采取的小步骤来克服当前的共同障碍。这将花费时间并最终为您的利润带来好处。